Ukvarjanje z vodenjem (znanstveno ter tudi drugo) je na plano prineslo ogromno zapisov in teorij. Ključno spoznanje za sodobne voditelje je eno. Sodobni vodja je spreten v tem, da aktivira človeške potenciale v organizaciji.
Če želite delovati kot sodobni vodja, potem morate:
- Osvojiti profesionalno znanje organizacije. To je razumeti vsebino in vlogo temeljnih organizacijskih zapisov (poslanstvo, vizija in strategija), organizacije in organizacijske kulture ter jih znati uporabiti pri vsakodnevnem delovanju.
- Razumeti, da je osnova vašega dela delo z ljudmi. Sodobni vodja večino svojega časa posveti komunikaciji s člani organizacije in oblikovanju odnosov (t. j. organizacijske kulture).
- Razviti spretnost in navado transparentne komunikacije. Sodobni vodja mora znati voditi ljudi v pot osebne transformacije. V družbi imamo prisotne številne miselne vzorce in družbene ideje (t. i. konstrukte), ki omejujejo razvoj posameznikov. Transparentna komunikacija je tista, ki jih lahko preseže.
Tri razvojne faze vodenja
Ideja o vodenju in o tem, kaj pomeni biti vodja, ima predvsem tri oblike.
- Vodenje je dominiranje. Najbolj tradicionalna ideja o vodenju pravi, da je vodenje “sposobnost vtisniti lastno idejo na druge”. Prepoznamo jo po tem, da se vodjem pripisujejo posebne, nadčloveške lastnosti (angl. great man theory). Vodje so predvsem opisani s specifičnimi lastnostmi ali navadami, ki jih delajo posebne in nezamenljive. Pristop se opisuje kot vodenje z dominacijo, pri sledilcih pa vzbuja nekritičnost in poslušnost ali upoštevanje.
- Vodenje je vplivanje. Glavni predstavnik tega sklopa idej o vodenju je t. i. karizmatično vodenje. Vodje se v skladu s tem opisuje, da imajo neko neopisljivo lastnost, s katero ljudi okoli sebe navdihnejo k odličnosti pri delu. Ti vodje so navadno izredno zagnani, izredno aktivirani in visoko produktivni, sledilce pa navdihnejo k visoki angažiranosti in odličnosti pri delu.
- Vodenje je odnos. Najbolj sodobna ideja o vodenju sloni na spoštovanju tega, da mora vsak od nas imeti svobodno voljo in sprejemati lastne odločitve. Sposobnost vodenja je sposobnost grajenja odnosa in prebujanja tega, da posameznik zaupa v lastne zamisli, v lastno znanje ter se osebno in profesionalno razvija v želeni smeri.
Sodobni modeli vodenja
Če želite razumeti sodobno vlogo vodenja, morate poznati nekatere ključne sodobne modele vodenja.
Transformacijsko vodenje. Sodobni vodja potrebuje sposobnost ali kapaciteto, da člane organizacije spodbudi k osebni transformaciji. Mora namreč znati zgraditi kulturo osebne odgovornosti, kulturo medsebojnega zaupanja in sodelovanja, pravičnosti in drugih ključnih odlik, ki ustvarjajo kakovostno delovno okolje.
Avtentično vodenje. Sodobni vodja mora razviti visoko samozavedanje in se znati oddaljiti od družbenih konstruktov, ki omejujejo razvoj osebne ustvarjalnosti in osebnih potencialov. Zato mora biti sposoben ustvariti okolje, v katerem se lahko člani organizacije pokažejo v svoji pristni podobi.
Uslužno vodenje. Sodobni vodja je omogočevalec, ki mesto v ospredju prepušča sledilcem. Medtem ko je za avtokratske voditelje značilno, da maksimalno aktivirajo lastne potenciale, je za uslužne voditelje značilno, da maksimalno aktivirajo potenciale vseh članov organizacije.
Grajenje institucij. Vloga vodenja je v sodobni organizaciji profesionalna. Osredotočena je torej na specifičen set nalog in ne pomeni zgolj nadrejenosti nad drugimi ali večvrednosti, kot je to značilno v tradicionalnem smislu. Graditelj institucij na uspešnost organizacije gleda posredno in ga dosega tako, da ustvarja karseda visoko kakovost delovnega okolja. Odgovornost vodje se torej nanaša na grajenje institucij (to je virov) uspešnosti.
Paradim transformacija 