Postani platformni vodja

Mnogi v vlogo vodje vstopate brez prave priprave na to vlogo. Takšno vstopanje v praksi večinoma pripelje do vzorcev vedenja, ki jim s skupnim izrazom pravimo tradicionalno vodenje. Vodenje je v resnici profesionalna vloga, katere namen je grajenje vseh temeljev, ki bodo omogočali aktivacijo potencialov vseh ljudi, ki so vključeni v proces.

Graditelji institucij uspeha

Tradicionalni vodje se pri delu osredotočajo na rezultate in na grajenje rezultatov. Teorija te voditelje poimenuje z izrazom graditelji uspešnosti ali angl. performance builders.

Profesionalni, za vlogo pripravljeni vodje kažejo drugačno sliko. Pri delu se namreč ne osredotočajo neposredno na rezultat, temveč se osredotočajo na vire ali prinašalce uspešnost oz. rezultatov. Tako se po eni strani bolj učinkovito osredotočajo na stvari, ki jih lahko resnično nadzorujejo, po drugi strani pa se na ta način bolj jasno in bolj enakovredno porazdeli odgovornost (jasno pa je, da je druga plat medalje odgovornosti motiviranost). Te voditelje teorija poimenuje kot graditelje institucij uspešnosti ali angl. institution builders.

Tradicionalni vodje nadzorujejo, platformni vodje pa omogočajo. Tradicionalni stavijo na svojo pamet in svoje zmožnosti, platformni se lotijo aktivacije potencialov vseh ljudi, vseh oseb, ki jih imajo v ekipi.

Brez receptov

Delovanje kot platformni vodja zahteva poznavanje nekaterih osnov organizacije in vodenja. V dnevni dinamiki, ki jo vidimo okoli sebe, je potrebno znati razbrati osnovne elemente identitete organizacije, ustreznost vpeljane organizacijske strukture, ustreznost vzorcev vedenja in mišljenja oz. organizacijske kulture. Pri reševanju vsakodnevnih izzivov oz. izbiranju rešitev je pomembno, da teh osnovnih gradnikov (institucij ali virov dolgoročnega uspeha) ne rušimo, temveč jih vzdržujemo, negujemo in tudi nadgrajujemo.

Vodenje ne more biti v celoti izraz osebnosti osebe, saj ima vodenje jasno odgovornost: aktiviranje potencialov ljudi. Vseeno pa je pomembno, da posameznik v tej vlogi skrbi za svojo avtentičnost in samostojno razvije svoj slog. Sodelovanje pri tej storitvi zato poteka brez receptov, brez t. i. “instant rešitev”, temveč skozi pogovor, opozarjanje na temelje o tem, kaj je organizacija in kaj pomeni voditi, ter skozi vaše postopno oblikovanje lastnega voditeljskega pristopa.